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domingo, 27 de octubre de 2019

LO DICHO EN CHILE EN ENERO TIENEN ALGO DE CERTITUD HOY

CHILE y Las tendencias en su situación política este 2019

LO DICHO A FINALES DE ENERO  COINCIDE CON LOS HECHOS DE OCTUBRE 

Jueves 31 de enero | 15:45

Tras un 2018 marcado por la recuperación económica, elementos de estabilidad política y una relativa baja lucha de clases, el asesinato de Camilo Catrillanca a mediados de noviembre cambió la situación. El gobierno quedó debilitado, y vía maniobras (o polarizaciones ideológicas) busca recuperar la agenda política. Esta debilidad no opera en el vacío y lo probó la crisis en Carabineros: se ha ido profundizando la crisis de las instituciones del viejo régimen de la transición, que está en la base de la cruzada y pugnas internas. Las tendencias a la polarización política, por derecha y por izquierda, que habían quedado relativamente suspendidas tras una “luna de miel”, se reabrieron, e hizo aparecer no solo a los J.A. Kast (animados por el fenómeno Bolsonaro), sino la emergencia de procesos de lucha y de algunos fenómenos de vanguardia, en la clase trabajadora y la juventud. El límite a una situación más convulsiva lo impone sobre todo el crecimiento económico, que terminó en un 4% y es colchón político para el gobierno y una relativa base de estabilidad social, que actúa como contra tendencia a los factores más críticos.

Un gobierno debilitado

Piñera ya no goza del mismo apoyo social que le dio el triunfo con el 54% de los votos el 17 de diciembre de 2017. Con una cierta frustración de amplios sectores de la población frente a la promesa de “tiempos mejores” que no llegan para todos, se ha ido erosionando esa base social. Aunque haya crecimiento económico que genera expectativas, no alcanza para absorber toda la fuerza de trabajo, lo que mantiene en niveles relativamente estables la tasa de desempleo (cercana al 7%) y los salarios se mantienen relativamente estancados.

Este proceso estuvo en la base de la crisis política que se abrió con el asesinato de Camilo Catrillanca, y golpeó a Piñera y al gobierno. La crisis de la policía y la serie de mentiras, encubrimiento, falsas evidencias, golpearon sobre todo a Chadwick, y dejó a la defensiva al gobierno antes de terminar el primer año. Aunque logra a duras penas recuperar la agenda con temas más “ideológicos” como educación (admisión justa) o inmigración (“ordenar la casa”), o ahora la crisis en Venezuela, que generan un escenario optimista en los optimistas gobernantes, la realidad es que el gobierno inicia debilitado este 2019. Y no es menor, pues su proyecto clave de “reformas estructurales” se juega este 2019. Es decir, llega relativamente debilitado para implementar su agenda central: las reformas tributaria, previsional y laboral.

Aunque tiene a su favor, que siendo minoría parlamentaria la “oposición” le ha entregado los votos en sus leyes claves, en particular una DC y un PR que buscan la colaboración con el gobierno, y en las calles le han otorgado una tregua permanente la burocracia sindical CUT y las direcciones del movimiento estudiantil (Confech), Piñera llega debilitado pasar sus reformas centrales, que probablemente encuentren diversos grados de resistencia.
Se profundiza la crisis del régimen político de la transición y se desarrollan tendencias a la polarización política

Esta debilidad de Piñera, se da en el marco de una profundización de la crisis del régimen político de la transición, que golpea a diversas instituciones (Carabineros, Fuerzas Armadas, partidos políticos tradicionales, parlamento, poder judicial, contraloría, iglesia católica, etc.). La crisis del régimen de la transición -abierta el 2011- no pudo ser por ahora cerrada ni por el reformismo burgués senil de Bachelet (que contuvo y desvío en parte, pero que no pudo cerrar) y parece menos probable que sea cerrada por un Piñera debilitado.

Este año, además de la crisis histórica que ha estallado en uno de los “factores morales de la nación”, la iglesia católica -cuya expresión evidente fue el fracaso de la visita del Papa Francisco, y los niveles históricas de desconfianza en el clero-, se siguió profundizando la Carabineros y en menor parte de las Fuerzas Armadas. En este caso se trata de instituciones pilares del poder estatal, lo que le agrega un factor más complejo a la crisis de las instituciones del régimen. El Congreso, el sistema judicial, los partidos tradicionales, la contraloría, siguen tan golpeados como antes.

No estamos hablando que en Chile hay crisis orgánica, o como diría Gramsci, una “crisis de conjunto” (económica, política y social) que plante “soluciones de fuerza”, como sí observamos en Venezuela o Brasil (o en el Reino Unido y Francia en Europa), pues la situación económica aún es relativamente estable e impide una polarización social de conjunto. Sin embargo, la fuerte crisis política es un “elemento o ingrediente” de una crisis orgánica en caso que una crisis económica pegue en Chile, y se inscribe en las tendencias más generales a la crisis de los regímenes democráticos, a los partidos del “centro” y las tendencias a la polarización política con una emergente extrema-derecha y fenómenos neorreformistas por izquierda, poniendo a Chile más “en sintonía” con los fenómenos políticos mundiales que hemos observado en otros países

De allí es que esa inicial tendencia a los “polos”, cuya expresión por derecha es la aparición de J.A. Kast y Acción Republicana, y por izquierda, el Frente Amplio y la figura de B. Sánchez, es una tendencia que seguirá desarrollándose, y será uno de los factores centrales en la situación política futura. En este marco es que debemos situar el protagonismo de Kast y cía., y las disputas y reconfiguraciones en la “oposición”.

La economía: una contra-tendencia frágil

Chile no ha sido, hasta ahora, golpeado fuertemente por la crisis, lo que opera como contra-tendencia al desarrollo de una “crisis orgánica”. El crecimiento del 4% el 2018 es una tendencia “estabilizante” en un sentido, pues no solo es un marco de relativa estabilidad social, sino que otorga al gobierno ciertos márgenes de maniobra para intervenir en crisis políticas o procesos de lucha de clases que tiendan a agudizarse (como los portuarios, donde el gobierno pudo contener su desarrollo más explosivo entregando ciertas concesiones económicas). De conjunto, este elemento impide tendencias más “catastróficas” en la situación, impidiendo o jugando en contra de crisis más abiertas.

Sin embargo, este “colchón” es frágil e inestable: 1) porque no logra cumplir las expectativas creadas en torno a un gran crecimiento anunciado como principal promesa de campaña; 2) porque la situación de la economía internacional es muy inestable, y ya hay voces que anuncian posibles recesiones. El crecimiento chino se está moderando, lo que puede golpear agudamente a la economía chilena de seguir desarrollándose; la crisis del Brexit tiene en ascuas la economía europea, la guerra comercial entre EEUU y China (ambos, principales socios comerciales del país) o el aumento de las tasas de interés de la Fed norteamericana pueden jugar un factor anti-crecimiento. Ni qué decir un escenario más catastrófico en la situación política venezolana.

Es decir, no está descartado a nivel global un salto en la crisis económica que golpee fuerte a la economía chilena, en un marco donde la “globalización” se empieza a cerrar, y las tendencias al choque comercial y a los “proteccionismos” no opera favorablemente a la “lluvia de inversiones” prometida. Más bien por ahora las inversiones no encuentran nichos, y no hay bases para un “súper-ciclo” de las materias primas.

Tendencias a la lucha de clases y a la emergencia de vanguardia obrera y juvenil

En este marco más general, con la crisis política del gobierno, la profundización de la crisis de las instituciones del régimen, y las tendencias a la polarización política, fenómenos limitados por la relativa estabilidad económico-social, los últimos meses del año se desarrolló una tendencia por izquierda en la situación, a la emergencia de fenómenos de lucha de clases y de vanguardia obrera y juvenil. Los vimos en las movilizaciones de sectores de la juventud tras el asesinato de Catrillanca, protestando contra la policía y el gobierno con métodos radicales y solidarizando con el pueblo mapuche, que en el sur, movilizó a algunas universidades enteras en el marco que en las zonas de conflicto aumentaron los hechos de violencia política (en una región donde se observan rasgos de guerra de baja intensidad que viene en aumento). Y asimismo, en la rebelión portuaria en Valparaíso, con jóvenes trabajadores que se rebelaron por el hambre, que desarrollaron métodos de acción directa, enfrentando a la policía y a la propia burocracia sindical, en un puerto históricamente “rompe-huelgas”.

Estos hechos replantean la posibilidad de un escenario de mayor lucha de clases en la que los revolucionarios debemos intervenir, y al surgir tendencias a la vanguardia, abre condiciones para dar una batalla para poner en una corriente revolucionaria en los sindicatos, en el movimiento estudiantil y de mujeres, como base para la construcción de un partido revolucionario que haga la diferencia en los combates de la lucha de clases y luchando por una alternativa anticapitalista y revolucionaria ante la situación.

Ya hay anunciadas movilizaciones, como el 8 de marzo donde el movimiento de mujeres será protagonista y ya ha jugado un rol en la situación este 2018, así como el paro nacional anunciado por la CUT para el 11 de abril contra la reforma laboral que anunció Piñera. Dos hechos que marcarán también el inicio de año. Desde Pan y Rosas y el PTR luchamos para que el 8M sea un verdadero paro nacional activo y con movilización, donde la CUT, Colegio de Profesores y sindicatos, junto al movimiento estudiantil y con el movimiento de mujeres y las trabajadoras como protagonista, pueda tomar esta demanda en sus manos, luchando por el derecho al aborto legal, seguro y gratuito, por igual trabajo e igual salario y por el fin a la militarización en el Wallmapu; y hacia el 11 de abril contra la reforma laboral, por un paro activo con piquetes y movilización, con un plan de lucha desde los sindicatos, con asambleas en los lugares de trabajo y la coordinación desde las bases, para derrotar la reforma laboral con millones en las calles, por un salario acorde a la canasta familiar básica de $450.000, para poner fin a las AFP y conquistar un sistema de reparto solidario gestionado por jubilados y trabajadores, por el fin a los despidos y por la estatización de toda empresa que cierre o despida, reduciendo la jornada de trabajo a 6 horas y 5 días sin rebaja de sueldo y repartiendo las horas de trabajo entre ocupados y desocupados. El movimiento estudiantil puede y debe ser un gran actor en estas jornadas, uniendo sus demandas por la educación pública y gratuita, al movimiento de trabajadores y de mujeres.

Frente Amplio, PC y burocracias ¿una reubicación hacia izquierda

Este año, uno de los mayores obstáculos para el desarrollo de lucha de clases y para que las batallas parciales desplegaran todo su potencial, fue sin duda la burocracia sindical y el rol del reformismo y neorreformismo (PC-FA), que dejaron sin respuesta a los miles de despidos que realizó el gobierno este año en el sector público y también privado. Fue un año de “tregua” y “paz social” de las direcciones sindicales y estudiantiles. En su debut en el parlamento, ensayaron una política de “unidad de la oposición” con el concertacionismo y la DC y de compromisos con el gobierno (como las mesas de acuerdo nacional), que actuaron más bien en favor del gobierno y pusieron a la defensiva al FA (que se debatió en diversas crisis).

La CUT jugó un rol permanente de tregua, para impedir que se desarrollen procesos de lucha o para impedir su coordinación y unidad. El “paro activo” del 8 de agosto no tuvo ni “paro” ni fue “activo”, sino que terminó en una movilización testimonial para presionar mejor a negociar las reformas. En sectores como en Profesores, la burocracia de Aguilar, ligada al FA, ha jugado un rol central para que pasen cerca de 500 despidos a nivel nacional y a la vez, para mantener el dialogo social con el gobierno.

No obstante, esto puede ir cambiando hacia el 2019, en el marco de tendencias a la polarización política, probablemente tenderán a fortalecer al Frente Amplio y al PC en el terreno de masas, y entrarán a disputar la dirección de la oposición, probablemente combinando más “calle” y más “oposición” parlamentaria, manteniendo su política de colaboración con partidos empresariales “progresistas”.

En el marco que la DC y el PR hacen acuerdos con el gobierno, y con un PS dividido entre la DC y el FA, hay rasgos de reubicación del FA y PC: amenazando con romper el “acuerdo de gobernabilidad” de toda la “oposición”, aunque más por ahora una maniobra para presionar por “acuerdos mínimos” (con un partido tan golpista como la DC que ahora apoya a Guaidó en Venezuela). Por abajo, la CUT ha llamado al paro nacional el 11 de abril y la JJCC, que ha recuperado la dirección de la Confech en parte, está llamando a un “año de luchas” para enfrentar la “agenda anti-derechos” de Piñera. Buscarán fortalecerse de conjunto hacia el 2020, done se jugarán las elecciones municipales que marcará la apertura del escenario hacia las presidenciales 2021.


Si la debilidad de Piñera y la crisis del régimen reabren escenarios de lucha de clases, el nuevo panorama político con tendencias a la polarización, probablemente tenderá a fortalecer nuevos fenómenos políticos. Por izquierda, el Frente Amplio ante la debacle concertacionista, puede fortalecerse como alternativa electoral. El combate a la extrema derecha desde una posición política independiente y de la lucha de clases estará inscrito en este nuevo marco estratégico.

De emerger procesos de lucha de clases y tendencias a fenómenos de vanguardia, abrirá mayores espacios para los revolucionarios, para ser un factor en esas luchas desarrollando las tendencias combativas y a la auto-organización, la unidad de los trabajadores con estudiantes y mujeres, y luchando por un programa independiente, puede abrir un camino para poner en pie un partido de la vanguardia obrera y juvenil que luche por un programa anticapitalista de las y los trabajadores, y que se destaque en la lucha de clases.

Enfrentando la visión socialdemócrata del FA y el PC que pone el “centro de gravedad” de su estrategia en las instituciones estatales y en el parlamentarismo, y usa “la calle” como presión parlamentaria, no habrá desarrollo de una corriente revolucionaria en los sindicatos, movimiento estudiantil y de mujeres, por fuera de los combates de la lucha de clases, y luchando por una estrategia independiente a la burocracia y los partidos reformistas, en un año que –nacional e internacionalmente- se anuncia más convulsivo

LA IZQUIERDA DIARIO / MISIONEROS DE LA COMUNICACIÓN
misionerosdelacomunicacion@gmail.com
SUBRAYADO, NEGRILLAS Y LEYENDA FOTOGRÁFICA NUESTRAS

viernes, 31 de mayo de 2019

en EE.UU ahora LA COMPETENCIA de mercado LA VUELVE AMENAZA

Malasia desafía a EE.UU. y anuncia que usará tecnología de Huawei "tanto como sea posible"
Tienda de Huawei en Kuala Lumpur, capital de Malasia, el 25 de mayo de 2019.
EE,UU debería reconocer que China sobresale en el sector de investigación científica y aceptar la competencia, opina el primer ministro malasio.


31 may 2019
Malasia aprovechará la tecnología desarrollada por Huawei "tanto como sea posible", reconoció este viernes el primer ministro del país asiático, Mahathir Mohamad, obviando de esa forma las sanciones que ha impuesto el Gobierno estadounidense a la empresa china, a la que acusa de espionaje, recoge la agencia Xinhuanet.

La capacidad de investigación tecnológica de Huawei es "mucho mayor que toda la capacidad de investigación de Malasia", por lo que Kuala Lumpur intentará "hacer uso de su tecnología tanto como sea posible", indicó el dirigente malasio en el marco de un foro económico celebrado en Tokio.
EE.UU. presiona a la UE para que desconfíe de Huawei: "Muchas pruebas, en su mayoría clasificadas"
                                "No es competencia, sino una amenaza"

Según el jefe del Gobierno malayo, "en el pasado" Estados Unidos contaba con buenos medios de búsqueda y desarrollo, pero ahora debería reconocer que China sobresale en el sector de investigación científica yaceptar la competencia, en lugar de amenazar a sus competidores estratégicos.

"Pero si quieres tener una situación en la que siempre estés por adelante, [y] si no lo estás dices: 'te expulsaré', 'enviaré buques de guerra a tu país', entonces eso no es competencia, sino una amenaza", indicó Mohamad, condenando ese tipo de enfoque.

Asimismo, explicó que EE.UU.antesprosperaba gracias a los bajos costos en los países del tercer mundo donde fabricaba sus componentes. Sin embargo, la cuenca del Pacífico cuenta ahora con otros 'jugadores' en el campo de la industria tecnológica —como China, Corea del Sur y Japón— que ya no se limitan a "copiar los productos del Occidente", sino que desarrollan sus propios y único productos "incluso mejores", concluyó Mohamad.
El conflicto se expande

A mediados de mayo el Departamento de Comercio de EE.UU. incluyó a Huawei, junto a otras 70 empresas afiliadas, en su 'lista negra', lo que impedirá a Huawei comprar piezas y componentes a las compañías norteamericanas sin una aprobación de Washington, asi como utilizar en sus dispositivos servicios de Google, como Google Maps, Gmail o el propio sistema operativo Android. 
Las ganancias de Apple se desplomarían si China decidiera vengarse por las restricciones a Huawei

Washington viene ejerciendo presión sobre sus aliados europeos para que rechacen los productos de Huawei, sobre todo su participación en la dotación de la red 5G. Así, el pasado miércoles dos operadores de telefonía móvil del Reino Unido, EE y Vodafone, comunicaron su decisión de aplazar el lanzamiento de los teléfonos inteligentes de Huawei dotados con tecnología 5G.

Las repercusiones de la confrontación entre Huawei y Washington también se han dejado sentir en la región asiática. Tras la decisión de la Administración Trump, los principales operadores de telefonía móvil de Japón, SoftBank, NTT Docomo y KDDI anunciaron que estaban posponiendo la salida al mercado del nuevo modelo de Huawei y suspendieron la recepción de sus pedidos anticipados. 

Por su parte, Pekín ha negado rotundamente las acusaciones contra Huawei por espionaje industrial, fraude y otros delitos que le atribuye el Gobierno norteamericano e insiste en que cualquier diferencia entre los dos países [China y EE.UU.] debe resolverse, por supuesto, mediante negociaciones amistosas y consultas", según manifestó este lunes el portavoz de la Cancillería china, Lu Kang

WOLFANG MEDINA /RT / MISIONEROS DE LA COMUNICACIÓN
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miércoles, 27 de junio de 2018

ARANCELES DE TRUMP A CHINA :UN BOOMERANG QUE LES HARA PERDER NIVEL INDUSTRIAL AL IMPERIO

Trump lanza guerra autodestructiva contra Beijing


Ulises Noyola Rodríguez
Análisis
26/06/2018

La guerra comercial entre Estados Unidos y China se ha intensificado a través de la imposición de un nuevo arancel de 25% sobre las importaciones industriales provenientes de China. Frente a la amenaza de Xi Jinping de contraatacar a la ofensiva norteamericana, el presidente norteamericano amenazó con poner aranceles adicionales sobre productos chinos, que representan casi la mitad del comercio entre las dos naciones.

Para defender su ofensiva en contra de Beijing, el presidente Donald Trump sostuvo que resulta necesario defender la competitividad tecnológica de Estados Unidos y con ello proteger el futuro de los estadounidenses frente a las políticas injustas del gobierno chino. Por lo tanto, la imposición de aranceles se centró en productos industriales que contribuyen al desarrollo tecnológico de China en sectores estratégicos como el aeroespacial, robótica, información, comunicaciones, entre otros. 

A causa de los aranceles impuestos sobre los productos chinos, las empresas norteamericanas tendrán que pagar más por las importaciones provenientes de China. Por esta razón, la Cámara de Comercio de Estados Unidos advirtió que la guerra comercial afectará a la manufactura, la agricultura y los consumidores. Los productores estadounidenses verán, al enfrentar mayores costos, socavada su competitividad i1090rior.8 

El temor del gobierno estadounidense está en la estrategia industrial de China de volverse autosuficiente en la mayoría de los insumos industriales, que serán imprescindibles para las nuevas tecnologías. Con el fin de cumplir esa autosuficiencia, las empresas chinas están dispuestas a importar una cantidad masiva de tecnología de centros industriales como Estados Unidos, Alemania, Francia y otros países industrializados, cuyas exportaciones se verían impulsadas por el ascenso industrial de Beijing.

Los productos con un elevado contenido tecnológico representaron apenas 8.1% de las exportaciones de Estados Unidos hacia China en 2016. Por lo tanto, la proporción seguirá siendo poco significativa después de la imposición de aranceles sobre los productos chinos, que indudablemente intensificará la incertidumbre en los intercambios comerciales. Con la política agresiva en contra de China, la cooperación tecnológica entre las empresas de China y Estados Unidos se vislumbra imposible en el corto plazo.

La política comercial de Donald Trump es contradictoria con relación a China. Por un lado, el mandatario estadounidense reclama una reducción drástica del déficit comercial con el gigante asiático; y por otro, restringe el comercio de bienes tecnológicos que podrían contribuir a expandir las exportaciones norteamericanas en el mercado chino y así disminuir sustancialmente la brecha comercial. Además, la expansión de las exportaciones ayudaría al fortalecimiento de la manufactura y la creación de empleos, que se encuentran cada vez más debilitados en Estados Unidos.

En cambio, los negociadores norteamericanos insisten en disminuir el déficit comercial a través del incremento de la compra de materias primas (carne, soja y gas) por parte de las empresas chinas. Por su reducido valor, estos productos no pueden recortar significativamente la brecha comercial con China. Además, con la posible fuerte respuesta del gobierno chino de poner aranceles sobre los productos principalmente del sector agrícola de Estados Unidos, las compras disminuirán y por consiguiente se anulará la posibilidad de comenzar a reducir el déficit comercial.

Por si fuera poco, el gobierno republicano golpearía duramente su base electoral en los estados productores de alimentos, entre los que sobresalen California, Illinois, Iowa, Minnesota, Nebraska. Como China es el segundo comprador de productos agrícolas de Estados Unidos, la reducción de las ventas de esos productos en el mercado chino detonará seguramente una caída en los ingresos de los agricultores norteamericanos por la imposición de aranceles por parte de Beijing

De la misma forma, la inversión china disminuyó de manera significativa en Estados Unidos, llegando a un minúsculo monto de 29,000 millones de dólares el año pasado. Para defender su seguridad nacional, el gobierno estadounidense canceló así varios proyectos de infraestructura de empresas chinas, evitando que Beijing adquiriera tecnología de punta. Pero al cancelar los proyectos del gigante asiático, el gobierno estadounidense perdió inversiones que habrían apoyado el crecimiento económico, la creación de empleos y la recaudación de impuestos.

Además, la administración de Trump, de acuerdo a varios medios americanos, planea prohibir la compra de compañías por empresas donde los accionistas chinos posean por lo menos el 25% de la propiedad de la empresa en industrias importantes. Las restricciones de inversión tan elevadas sobre China privarán a las empresas norteamericanas de financiamiento fresco para implementar innovaciones tecnológicas, sin las cuales, se encontrarán rezagadas con respecto a las demás corporaciones, que están constantemente actualizando sus procesos de producción.

Interesadas en invertir en nuevas tecnologías, las empresas chinas aportarían el financiamiento necesario para que las firmas norteamericanas pudieran incrementar su productividad y por ende su competitividad global. Los flujos de inversión de China en Estados Unidos tienen todavía un gran potencial para aumentar en el futuro, tomando en cuenta que las empresas chinas tendrán que producir una diversa gama de bienes y servicios sofisticados para la clase media.

Como prueba de ello, los salarios promedios mensuales en varias ciudades chinas como Shanghai (1,135 dólares), Beijing (983 dólares) y Shenzen (938 dólares), ya están por encima de los niveles salariales de miembros de la Unión Europea como es el caso de Croacia y Lituania. Adicionalmente, el gobierno chino está ampliando las prestaciones sociales y los servicios públicos, factores que están incrementando los ingresos laborales de los trabajadores chinos para luego equipararse con las remuneraciones de los países mejor posicionados a escala mundial.

Por añadidura, la política agresiva de Donald Trump está cerrándole la puerta a Estados Unidos en Asia. Esto responde a que China ensambla una cantidad importante de sus productos con la colaboración de los países asiáticos para luego exportarlos a Estados Unidos. Al poner aranceles sobre los productos de China, el presidente estadounidense también está imponiendo barreras comerciales sobre las mercancías de los demás países de Asia, que tienen fuertes vínculos con el gigante asiático. 

Cabe recordar que el desacuerdo entre los países asiáticos con Washington se acrecentó desde la salida de Estados Unidos del Acuerdo de Asociación Transpacífico el año pasado. El posible regreso de Estados Unidos al acuerdo comercial resulta ahora imposible con el rechazo del primer ministro japonés, Shinzo Abe, a la aplicación de aranceles sobre el acero y el aluminio, anunciados el pasado mes de marzo, a los productores japoneses. Y peor aún, la estrategia del presidente Donald Trump de firmar acuerdos comerciales bilaterales con los países asiáticos está perdida ante las tensiones comerciales en curso.

De manera inevitable, una intensificación de la guerra comercial por Washington, como lo plantea el mandatario estadounidense, no será tolerada por los países asiáticos, quienes colaboran con China en diversos campos desde el comercio hasta la seguridad. La postura proteccionista de Donald Trump representa una seria amenaza para Estados Unidos, ya que sería una dura estocada para las empresas norteamericanas en seguir perdiendo terreno en el continente asiático.

Ulises Noyola Rodríguez
Colaborador del Centro de Investigación sobre la Globalización.

ALAI / MISIONEROS DE LA COMUNICACION
misionerosdelacomunicacion@gmail.com
NEGRILLAS NUESTRAS

lunes, 25 de junio de 2018

EN 2017 SE SABIA DE CAIDA ECONOMICA IMPERIAL

"El colapso de las bolsas de EEUU amenaza al mundo con una nueva Gran Depresión"


"El colapso de las bolsas de EEUU amenaza al mundo con una nueva Gran Depresión"

© AP Photo 
23:01 07.02.2018 actualizada 11.02.2018
Los principales índices bursátiles de Estados Unidos cayeron entre un 3,8 y 4,6% a principios de esta semana. El colapso se extendió a las bolsas de Asia y Europa. ¿Estamos en la antesala de una nueva crisis global?


Hay demasiados productos financieros exóticos para comerciar y algún día van a hacer explotar el mercado, dijo el multimillonario Carl Icahn a la cadena CNBC. Icahn describió la posible implosión como "quizás peor que la de 1929", haciendo referencia al colapso bursátil que desembocó en la Gran Depresión.

¿Corrección del mercado o una burbuja? La causa detrás del terremoto en Wall StreetPara el multimillonario, el mercado no es nada más que un "casino con esteroides". Los fondos que allí cotizan son, en su opinión, las "fallas" que eventualmente llevarán a un terremoto en Wall Street.


"Estos son solo los comienzos de un estruendo"

El índice industrial Dow Jones perdió en solo un día de negociación un 4,6%; el índice S&P 500, un 4,1%; el Nasdaq, un 3,78%. Y eso que el Dow Jones cayó más de 1.500 puntos y, para el final de la sesión, se registró una bajada de 1.175 puntos. Esta es la caída máxima en toda su historia, que tiene 122 años.

Mientras tanto, el colapso en el mercado bursátil estadounidense provocó una reacción en cadena en los mercados mundiales. Las bolsas de Asia y Europa se encontraron en la zona roja.


© AFP 2018 / MARTTI KAUNULAINEN/LEHTIKUVA
Bolsas de Europa se acercan en 2017 al crecimiento récord de 2013El Nikkei japonés perdió un 4,73%, la mayor bajada en 18 años. En Hong Kong, el índice Hang Seng cayó un 4,84%, el compuesto chino de Shanghái bajó un 3,35%.



Los intercambios en Europa también comenzaron con una caída del 2,8% del índice paneuropeo EuroStoxx600. El DAX alemán cayó un 2,06%; el francés CAC 40, un 2,17%; el inglés FTSE 100, un 2,29%. Las bolsas rusas también cerraron en números rojos en este contexto.

Dos exjefes de la Reserva Federal, Alan Greenspan y Janet Yellen, también han realizado fuertes declaraciones sobre la inminente crisis financiera.

En una entrevista con CBS News, Yellen comentó que las valoraciones del mercado deberían ser motivo de preocupación tras concluir su carrera de 14 años en la Reserva Federal, los últimos cuatro como presidenta.

"Bueno, no quiero decir que sean excesivamente altas. Pero sí quiero decir que son altas", dijo. "Las relaciones precio/ganancias están cerca del límite superior de sus rangos históricos". Además de los elevados precios de las acciones, Yellen también puso el foco en que la propiedad comercial es "bastante alta" en comparación con los alquileres.

"Ahora, ¿es una burbuja? Es complicado decirlo, pero es motivo de preocupación que las valoraciones de los activos sean tan elevadas", destacó Yellen.

© FLICKR/ ALAN KOTOK
La fecha del desplome de mercados de valores de EEUU, según Morgan StanleyAlan Greenspan también lanzó una dura advertencia sobre los mercados financieros.

"Creo que hay dos burbujas. Tenemos una burbuja bursátil y tenemos otra en el mercado de bonos", dijo Greenspan en una entrevista a Bloomberg Television. "Creo que [al final] la burbuja del mercado de bonos será eventualmente el tema crítico".

El expresidente de la Reserva Federal predijo un aumento en las tasas —tipos— de interés y expresó su preocupación por la deuda nacional y el déficit presupuestario de EEUU.

Según las 'Predicciones escandalosas' de Saxo Bank, el S&P 500 sufrirá en 2018 una caída repentina del 25% en un movimiento espectacular e irrepetible. La flexibilización cuantitativa, la fijación de tipos de interés y las tasas bajas o negativas han agravado los desequilibrios y debilitado el sistema financiero de Estados Unidos, explica el informe.

Las predicciones escandalosas para 2018


© SPUTNIK / SERGEY MAMONTOV
La 'lista del Kremlin' publicada en EEUU tiene poco efecto en la bolsa de MoscúEl colapso en las bolsas de valores de los Estados Unidos no fue difícil de predecir, dado que el rendimiento de la deuda estadounidense a largo plazo superó el 2,8%, un nivel crítico para EEUU, según comentó a Sputnik el economista Serguéi Jestánov.


"Para los inversores, esta es una señal: es hora de vender los valores. Y es lo que observamos", dijo el analista.

En situaciones semejantes, el capital deja los mercados emergentes, incluida Rusia, y busca refugio en 'puertos tranquilos', como el oro o las monedas tipo el dólar, euro o yen.

Jestánov cree que hasta el final de la semana, quedará claro si los índices bursátiles de EEUU caen a corto plazo o si es el comienzo de una nueva crisis mundial.

Los expertos indican que los vehículos utilitarios deportivos representaron un 38% de todos los autos de pasajeros vendidos en 2017. Durante el año se vendieron unos 30 millones. Los principales mercados han sido China, EEUU y Canadá.


SPUTNIK / MISIONEROS DE LA COMUNICACION
misionerosdelacomunicacion@gmail.com

jueves, 22 de marzo de 2018

EE.UU QUERIAN INTIMIDAR A CHINA Y SE GOLPEARON ELLOS


ANUNCIOS DE TRUMP DESPLOMO 400
PUNTOS LA BOLSA DE NUEVA YORK

 22 mar 2018
Este jueves se desplomó la bolsa de Nueva York. El índice Dow Jones retrocedió más de 400 puntos ante el anuncio del presidente Donald Trump en el cual impuso aranceles a productos chinos por un valor equivalente a 60.000 millones de dólares. Por su parte Standard & Poor's caía 1,6%, mientras que el Nasdaq hacía lo propio en un 1,7%.

En total son más de 100 productos los afectados ya que, según Trump, se habrían desarrollado mediante el uso de secretos comerciales robados a empresas estadounidenses o que China forzó a entregar a cambio de acceder a su mercado.

La información había sido confirmada previamente por Raj Shah, portavoz de la Casa Blanca a la agencia AFP. El funcionario apuntó que las sanciones se anunciarían tras una "investigación sobre los esfuerzos de China -dirigidos por el Estado y que distorsionan el mercado- para forzar, presionar y robar las tecnologías y la propiedad intelectual de EE.UU."

RT / MISIONEROS DE LA COMUNICACION
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martes, 19 de septiembre de 2017

ESTA ES LA ESPAÑA QUE CRITICA A VENEZUELA

¿Hay de verdad igualdad en España? 58.000 nuevos ricos y 1,4 millones de pobres en cuatro años
 
19 sep 2017

Un estudio comparativo internacional y los datos del Ministerio de Hacienda reflejan conjuntamente el evidente crecimiento de la brecha social en España. Marcelo del Pozo /
¿Se acabó la crisis? Optimismo en la UE por los últimos datos económicos
"La eurozona está condenada"


Cada vez lo confirman más fuentes: una de las consecuencias más graves que la recesión económica ha tenido España es el notorio incremento de la brecha económica entre los que más recursos tienen y los que menos. Un reciente informe sobre Reformas Fiscales pucblicado por la OCDE señala que España fue el séptimo país de 33 donde más creció la desigualdad entre 2010, año en que comienzan las políticas de austeridad en el país, y 2014. El estudio confirma que, durante la crisis financiera, las diferencias patrimoniales entre ricos y pobres han aumentado en 20 de los 33 países con datos disponibles de la propia OCDE.

Los datos del Impuesto de Patrimonio en España (2011-2015) son una buena muestra de ese aumento de la desigualdad económica. En concreto, las cifras muestran que en ese periodo de tiempo han surgido 58.000 "nuevos ricos" en España, mientras más de 1,4 millones de personas han caido en la franja de los que ingresan menos de 6.000 euros anuales.
“El sistema favorece las rentas más altas”: ¿deberían pagar más impuestos los ricos en España?

El número de contribuyentes españoles que poseen entre 1,5 y 6 millones de euros ha pasado de 39.810 a 50.738. Sin embargo, el número de personas que poseen más de 6 millones de euros ha crecido todavía más: han pasado de 4.717 a 6.480. La propia gestión del Impuesto de Patrimonios, que grava a quienes poseen un acervo (tanto mobiliario como inmobiliario) superior a los 700.000 euros, pone de manifiesto que la cifra de contribuyentes que lo declaran ha ha aumentado en un 44%, es decir: ha pasado de 130.216 a 188.680; con lo que hay 58.464 "nuevos ricos" más.

Al mismo tiempo, las personas que ingresan menos de 6.000 euros al año pasaron de ser 4 millones 2011 a ser 5,4 millones en 2015, lo cual confirma una notable polarización de las rentas y pone en cuestión la efectividad del sistema redistributivo español.

sábado, 5 de septiembre de 2015

ARABIA SAUDI SOLO LO SUPERA GRECIA EN DERRUMBE BURSATIL

Arabia Saudí enfrenta un declive económico irreversible

El pasado mes de agosto fue testigo de un derrumbe en los índices bursátiles de Arabia Saudí de tal magnitud que fue superado sólo por el de Grecia, un país que enfrenta una durísima crisis económica.

Muchos expertos vincularon esta caída, la mayor experimentada por Arabia Saudí en siete años, al fuerte descenso de los precios del petróleo y a la continuación de la guerra de Yemen.

El lunes 31 de agosto, el índice de la Bolsa saudí Tadawul All Share retrocedió un 2,2% para alcanzar los 7522,47 puntos. Durante el mes de agosto, el índice perdió el 17%, una caída inédita desde octubre de 2008.

El precio del barril de Brent, que determina el del 50% de los precios petrolíferos en el mundo, está a la baja desde hace cuatro meses consecutivos. Los ingresos petrolíferos constituyen el 90% de los ingresos del presupuesto saudí.

Las reservas petrolíferas del reino saudí se elevan a 270.000 millones de barriles de dólares, según estimaciones de la Administración de Información sobre la Energía de EEUU (EIA). Esto quiere decir que si la producción saudí de petróleo se mantiene en su nivel actual de cerca de 10 millones de barriles por día, sus reservas durarán unos 75 años.

Sin embargo, el analista Nicholas Wells (CNBC) indicó que con el precio actual del barrio de crudo, que se sitúa alrededor de 40 dólares estadounidenses, Arabia Saudí agotará sus reservas financieras mucho antes de esa fecha. Incluso con un precio de 60 dólares, el país se vería obligado a recurrir a sus reservas acumuladas en el pasado, falto de medidas que permitan reducir los costes de producción.

El economista francés Michel Santi publicó un artículo en La Tribune el pasado 25 de agosto en que señala que la táctica saudí de inundar el mercado petrolífero con el fin de debilitar a sus competidores y eliminar la rentabilidad de la producción de petróleo de esquisto en EEUU está condenada al fracaso y "es una apuesta perdida que el país pagará muy caro".

El economista francés señala que al decidir en noviembre de 2014 iniciar una política tendente a hacer caer los precios, Arabia Saudí apostó por el hundimiento de los productores de petróleo de esquisto de EEUU contando con hacer subir de nuevo los precios una vez que aquellos fueran desapareciendo.

Santi señala que Arabia Saudí ignoró simplemente que "los mercados petrolíferos han cambiado fundamentalmente desde la época en la que las inversiones no eran rentables más que tras una decena de años y era necesario consagrar sumas muy sustanciales para explotar los pozos de petróleo, que no producían hasta después de muchos años". Él cree, en este sentido, que la política tendente a hacer bajar los precios con el fin de dañar a los competidores para elevarlos más tarde y beneficiarse del logro de un cuasi-monopolio se ha convertido en obsoleta".

Él cree que “la técnica del fracking permite hoy explotar pozos de forma casi inmediata y con costes tan bajos como un millón de dólares. En este sentido, el fracking ha revolucionado el mundo del petróleo que fue en su día el coto y prerrogativa de ciertos estados porque requería una inversión inicial masiva".

De este modo, los productores del petróleo de esquisto no sólo no sufren por la táctica saudí, sino que ellos "se verían beneficiados en el caso de un incremento en los precios, ya que eso les permitiría ampliar sus zonas de explotación, y podrían actuar para rebajar los precios, si lo desean, mediante el aumento de la oferta".

Su conclusión es que "Arabia Saudí ya no es un productor de referencia, y ya no es capaz tampoco de influir de forma decisiva sobre el precio del petróleo".

Él prevé, en este sentido, una gran tempestad de arena sobre el reino wahabí y cree que “Arabia Saudí sufrirá grandes problemas económicos dentro de unos dos años y se verá confrontada a una crisis existencial en el plazo de cinco". Ella precisaría de un petróleo a 106 dólares el barril para equilibrar su presupuesto, pero no puede ya soñar con tales precios en presencia de una industria del fracking caracterizada por el dinamismo y la innovación.

Santi no es el único experto en pronosticar un declive económico acelerado del reino wahabí. Numerosos expertos no dudan en predecir una catástrofe económica en Arabia Saudí en los próximos diez años y un declive irreversible del reino.

AL MANAR / MISIONEROS DE LA COMUNICACIÓN
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miércoles, 29 de julio de 2015

PUERTO RICO EVIDENCIA LAS DEBILIDADES ECONOMICAS IMPERANTES DEL IMPERIO

Puerto Rico en el huracán de la crisis
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Ariel Noyola Rodríguez
ALAI AMLATINA, 27/07/2015.- 
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Por todos los medios posibles, los dirigentes políticos de Estados Unidos pretenden hacer invisible la crisis económica que tienen ante sí. Mientras que hace apenas unas semanas la presidenta del Sistema de la Reserva Federal (Fed), Janet Yellen, insistía que el incremento de la tasa de interés de los fondos federales (federal funds rate) se llevaría a cabo finalmente durante el año en curso (tightening), ahora todo parece apuntar a que no será sino hasta el primer trimestre de 2016 cuando la Fed comience a cerrar el grifo de la liquidez global.

Tanto la caída de los precios (deflación) –consecuencia de la caída en la rentabilidad capitalista–, la extrema debilidad en las expectativas de inversión, como la volatilidad de los mercados financieros, producto de la debacle económica en Grecia y los países más castigados por la crisis de la Eurozona, y el desplome de la bolsa de valores de China, son los determinantes que, según Yellen, postergan la decisión para el próximo año.

Es evidente que Estados Unidos se inclina más en buscar culpables en el exterior que en mirar a sus adentros para resolver su propia crisis. El deterioro industrial de Silicon Valley, Detroit, Virginia occidental, Misisipi, Alabama, así como el atolladero fiscal de la isla de Puerto Rico son signos sintomáticos de la decadencia económica estadounidense, que aunque se han mantenido poco atendidos por Washington en los últimos años, ahora empiezan a ganar presencia mediática.

El caso de Puerto Rico es, por mucho, el de mayor notoriedad. Incluso, voces como la de Hillary Clinton (precandidata a la Presidencia de Estados Unidos por el Partido Demócrata) buscan sacar ventajas electorales haciendo eco de una crisis que, según sus palabras, debe resolverse urgentemente a través del apoyo solidario de la llamada Unión Americana.

Desde hace ya casi 10 años la isla de Puerto Rico se hunde en un mar de deudas. Ahora suman aproximadamente 70,000 millones de dólares, monto que equivale a más del ciento por ciento de su producto interno bruto (PIB).

¿Cuáles son las causas que explican ese alto nivel de endeudamiento? Más que por ser un centro turístico de prestigio mundial, la economía de Puerto Rico venía sobreviviendo gracias a la actividad manufacturera, sobre todo de la indu
foto internetstria farmacéutica. Sin embargo, el protagonismo de Puerto Rico en el sector comenzó a disminuir una vez que sus contrincantes asiáticos y del Este de Europa se adelantaron en términos de productividad laboral y desarrollo científico, desde mediados de la década de 1960.

Ya en la siguiente década, las crisis petroleras provocadas por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) llevaron a que Estados Unidos obligara a la isla a aplicar leyes fiscales que permitieran incrementar la rentabilidad de las empresas estadounidenses. De esta manera, a partir de 1976, las corporaciones multinacionales instaladas en la isla estuvieron exentas de pagar impuestos sobre sus beneficios económicos, situación que marcó el principio de su debilidad fiscal.

Sin embargo, la mundialización capitalista a lo largo de la década de 1990 terminó por socavar todavía más la manufactura del país. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) precipitó la salida masiva de capitales hacia México y Canadá, países que se mostraron dispuestos a otorgar mayores condiciones de explotación a los capitalistas norteamericanos en comparación con Puerto Rico: disminución de impuestos, estancamiento de los salarios, desregulación ambiental, etcétera.

De manera paulatina, la economía puertorriqueña comenzó su largo declive. Para colmo de males, a principios del siglo XXI, la isla atravesó por una grave crisis inmobiliaria producto de la desregulación estatal, ya ni qué hablar de las consecuencias de la incorporación de China a la Organización Mundial de Comercio (OMC) en 2001, acontecimiento que terminó por socavar la competitividad de la actividad productiva de la isla del Caribe.

Así, en 2006, bastante agobiado por la desaceleración del crecimiento del PIB, el gobierno de Puerto Rico se decidió finalmente a eliminar el sistema de exenciones fiscales. No obstante, la cura resultó peor que la enfermedad. Ese mismo año la economía se sumergió en la recesión. Desde entonces el país se ha convertido en víctima de una crisis fiscal de enormes proporciones, producto tanto del cierre de empresas como de la emigración masiva de personas hacia Estados Unidos “continental” en busca de oportunidades.

El desempleo en Puerto Rico ya es alarmante. Actualmente la tasa se ubica en un máximo de 14%, casi tres veces el promedio nacional (5.5%). Ante las débiles perspectivas de la economía, las personas emigran a razón de 50,000 por año. Actualmente, la isla apenas posee 3.5 millones de habitantes, en tanto que en territorio estadounidense viven cerca de 5 millones de puertorriqueños (una quinta parte de ellos en el estado de Florida). No hay duda de que cada vez menos personas creen en un futuro promisorio para el país.

Ante el desplome de la economía y la menor captación de impuestos, el gobierno de Puerto Rico optó –de manera equivocada– por incrementarlos, disminuir el gasto público y aumentar las emisiones de bonos. Es evidente que resultaría imposible mantener esa estrategia de manera indefinida. Las medidas sólo contribuyeron a aumentar la deuda, socavar la economía y contraer aún más los recursos a disposición del gobierno.

Después de la bancarrota de Detroit, los inversionistas se desprendieron de los títulos municipales y, con ello, las primas de riesgo (prime interest risk) de los bonos de Puerto Rico aumentaron, limitando severamente su acceso a los mercados de crédito.

Aunque en los últimos meses las autoridade
AGENCIA LATINOAMERICANA DE INFORMACIÓN / MISIONEROS DE LA COMUNICACIÓN
misionerosdelacomunicacion@gmail.coms han demandado una reestructuración de la deuda, hasta ahora nada indica que se llevará a cabo. Detrás de la negativa de la Casa Blanca se encuentran los intereses económicos de poderosos fondos de inversiones (Franklin Templeton, Oppenheimer Funds, etcétera), que se dedican a poner contra la pared a gobiernos a través de la especulación financiera, conocidos con el nombre de fondos buitre.

Entre 2006 y 2013, la isla emitió más de 60,000 millones de dólares en bonos, mismos que derivaron en cerca de 1,500 millones de dólares en honorarios para los banqueros de Wall Street y en un gran negocio para los despachos de abogados que defienden el cobro de deudas fraudulentas.

En suma, a Puerto Rico de poco le ha valido la fraternidad del gobierno estadounidense, más dispuesto a salvaguardar las ganancias de los banqueros que apoyar el alivio de la deuda y la recuperación económica en sus municipios y colonias más castigadas por la crisis
 
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